Holy

Strellson, windsor., Joop! y Tommy Hilfiger son las cuatro marcas que pertenecen al grupo Holy Fashion Group, de los hermanos Holy. Impensable que el CEO Rainer Pichler haga las cosas a medias. Por eso los encargos de la agencia inkcorporated estaban hechos justo a nuestra medida.

Strellson, windsor., Joop! und Tommy Hilfiger, das sind die vier Marken, die zur Holy Fashion Group der Brüder Holy gehören. Dass CEO Rainer Pichler halbe Sachen macht ist ausgeschlossen. Die Aufträge der betreuenden Agentur inkcorporated waren dem entsprechend genau unsere Kragenweite.

Briefing

Elaboración de un lema corporativo en el que los empleados se reconozcan, por el que hable el alma del grupo y que, de un golpe de vista, haga ver a los clientes que esta empresa está condenada al éxito.

Erstellung eines Leitbildes, in dem sich die Mitarbeiter wiederfinden, in dem der Geist der Holy Fashion Group spricht und das Kunden sofort klar macht, dass dieses Unternehmen zum Erfolg verdammt ist.

Approach

Nada de frases hechas. Nada de tonterías superfluas. Autenticidad. Modestia suiza, actitud internacional.

Keine Floskeln. Kein Schischi (wir wissen nicht einmal, wie man das schreibt). Authentizität. Schweizer Understatement, internationale Haltung.

Success

El lema corporativo „Home“ llega a ser tratado como un tesoro. Afortunado quien consiga uno. Nosotros tenemos justo un ejemplar.

Das Leitbild „Home“ wird gehandelt wie ein Schatz. Glücklich, wer eines bekommt. Wir haben exakt 1 Belegexemplar.

Cuando la cumbre es la base: el lema corporativo de Strellson.

No era nuestro primer encargo para la empresa. Antes ya habíamos hecho la dirección artística de la famosa campaña. Pero el lema corporativo de la empresa, con fotos en gran formato de una excursión por los Alpes a cargo del equipo de Strellson fue, en muchos sentidos, un momento cumbre.

Nicht unser erster Auftrag für das Unternehmen. Vorher haben wir schon die Art Direction für die berühmte Kampagne gemacht. Aber das Firmenleitbild, mit Großbild-Fotos einer Alpenwanderung des Strellson-Teams, war in vieler Hinsicht ein Highlight.

Las cosas claras: El brandbook de Strellson.

„Podemos hablar de muchas cosas. O empezar diciendo lo que pensamos.“ „No se puede estar todo el día tomando decisiones empresariales. A veces pues hay que cortar un árbol“ Así es Strellson. Lejos de textos de marketing de mero relleno. Implantado en el presente. Una inspiración para su grupo destinatario.

„Wir können über vieles reden. Oder gleich sagen, was wir denken.“ „Man kann nicht rund um die Uhr Jobentscheidungen fällen. Manchmal muss es auch ein Baum sein.“ So ist Strellson. Jenseits von Marketing-Blindtexten. Mitten im Jetzt. Eine Inspiration für die Zielgruppe.

Cuando se es feliz solo por estar: el libro Buch.

Un lema corporativo en el que los trabajadores toman la palabra. En el que un CEO dice lo que piensa. Que tiene el visto bueno, las palabras y el espíritu del fundador. En el que se dibuja y se cuenta un mundo en el que gusta trabajar cada día.

Ein Leitbild, in dem die Mitarbeiter zu Wort kommen. In dem ein CEO sagt, was er denkt. Das den Segen, die Einleitung und den Geist der Gründer hat. In dem eine Welt gezeichnet und erzählt wird, in und an der man jeden Tag gerne arbeitet.

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